Кто у нас в почете и уважении

Попросили тут меня одни знакомые посмотреть их план обучения на 2009 год, высказать свое мнение, предложить различные варианты по стоимости с учетом того, что ряд тренингов будут проводить исключительно внешние провайдеры, а ряд внутренние или приглашенные тренера. Что представлял собой план? Был перечень сотрудников, которым по результатам оценки было рекомендовано пройти обучение по определенным темам, дальше эти темы были объединены в группы с неким условным общим названием тренинга. Все просто и достаточно логично, и в условиях российской практики очень часто встречающийся случай.

Экономический расчет позволил выбрать различные варианты плана проведения тренинга и баланса между внешними/внутренними тренингами, при чем были темы, которые в действительности выгодно проводить силами внешних провайдеров! И конечно, же в случае, если организатором данной программы обучения стала бы наша компания, то клиент смог бы сэкономить минимум 40% на бюджете, который планировалось потратить на внешнее обучение 🙂 (рекламная пауза)

Ну самое интересное началось потом, когда мы сделали различные аналитические срезы по данному плану, которые были предоставлены клиенту для принятия решений.

 Продолжение статьи здесь: Кто у нас в почете и уважении. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Кого выбрать – тренера или компанию

Как же сделать правильный выбор? Давайте сразу определимся с тем, что означает «сделать правильный выбор». Ведь для каждой компании данный выбор будет своим. Рассмотрим по частям. Ведь на самом деле услуги компании и услуги тренера нужно разделять, кроме случаев, когда вы разговариваете с представителями тренерской компании – компании четко придерживающейся определенной школы во главе с «гуру» — харизматичным, ярким, признанным профессиональным сообществом тренером.

Определимся с понятиями. Что такое правильная тренинговая компания?! Скорее всего, это компания, которая быстро реагирует на ваш запрос, предоставляет необходимую информацию, четко отвечает на поставленные вопросы, предоставляет клиенту выбор, с ней просто и удобно работать, на нее можно положиться, в том числе и в ситуации, когда тренинг вдруг пройдет не совсем гладко. Другими словами, она снимает с вас головную боль по организации и проведению задуманной вами программы обучения, экономит ваше время и сохраняет ваши деньги.

Какой тренер – правильный?! Прежде всего, это тот, кто с вами говорит на одном языке, слышит вас уже на этапе постановки вами задач, предлагает и обсуждает с вами различные способы проведения программы, четко ориентирован на ваши потребности и задачи при подготовке программы, а не уговаривает вас на готовый вариант программы. Правильный тренер – это тренер, с которым комфортно, удобно, приятно общаться, он внушает доверие и располагает к себе.

 Продолжение статьи здесь: Кого выбрать — тренера или компанию. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Что выбирешь ты: умно или просто

Всем добрый день!

Кризис набирает обороты, потребление сокращается, компании снижают все издержки, сокращают излишний персонал, банки не дают кредиты, сворачиваются инвестпрограммы и т.д. На рынке преобладает паника и пауза — никто не знает куда бежать. А так ли на самом деле?

Что кризис для вас?! Для меня кризис — это всегда две возможности: «упасть» или «подняться».

Теперь давайте рассмотри две базовых стратегии:

1. не делать ничего лишнего, сокращать все «непрофильные» затраты (которые нам такими кажутся), действовать по принципу «сэкономил — уже заработал»

2. действовать, предпринимать попытки, чтобы смягчить «удар», найти новые пути развития, открыть возможности, адаптироваться, удержать, в конце концов.

Поведение владельцев понятно, они ставят перед собою минимальную цель — сохранить свое состояние и положение вещей, и им сегодня не до развития (многих, хотя самые умные активно взялись за рынок и приумножают свое богатство), а что ждет наемников?!

 Продолжение статьи здесь: Что выбирешь ты: умно или просто. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Выбор тренинговой компании…выбор тренера – что общего и в чем различия

На тему выбора тренинговой компании написано много статей, мнений, постов. Я бы хотел рассмотреть не просто критерии выбора тренинговой компании, а показать вначале разницу между тренинговой компанией и тренером. И что вы выбираете в каждом конкретном случае.

Тренинговая компания – это «ресурс», эксперт в определенной области, новые возможности – т.е. это площадка где вы можете выбрать то, что вам нравится, и сотрудники компании – это «грамотные консультанты», которые смогут помочь подобрать вам то, что вы ищете, хотите. И чем лучше она оказывает помощь в выборе, или не вмешивается  в ваш выбор , тем лучше.

А что значит найти себе тренера? Это – четко подобрать инструмент решения поставленной задачи, получается «выбрать» продукт на полке по вкусу., извенити за прямоту.

Поэтому для себя вы, как любой покупатель, решаете, что лучше – пойти в магазин самообслуживания, дискаунтер или пойти в супермаркет, иметь всегда возможность обратиться за помощью к консультанту, и, в конце концов, получить удовольствие от самого процесса покупки.

И так, на что обратить внимание при выборе тренинговой компании…..

 Продолжение статьи здесь: Выбор тренинговой компании…выбор тренера — что общего и в чем различия. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Где ты – 1000 % ROI

Всем привет! Сегодня хочется поднять простую тему, — розовые очки сняты…и так ли эффективен тренинг (обучение), как о нем говорили последние года?! Меня всегда поражали пропагандируемые на рынке системы экономической оценки результатов проведенного обучения — 200% ROI, 400% ROI, 🙂 кто больше?!

Вот где «зарыта собака». Все думают, как удержать бизнес и получить свои кровные 5-15%. А оказывается надо просто вложить деньги в сотрудников и будет тебе супер эффект. И где сегодня эти вложения?! Все напрочь забыли о суперотдачи на вложенный капитал?!

На мой взгляд, падающий спрос на тренинговые программы, снижение цен, уменьшение числа активных игроков — это лишь первые «ласточки» надвигающегося кризиса. Все спала «пелена» с глаз HR-ов, и теперь не так просто им «впихнуть» тренинг, ведь за ними стоят люди, которые умеют считать деньги, и точно не верят «призрачным» показателям.

 Продолжение статьи здесь: Где ты — 1000 % ROI. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Генеральный директор VS. Сотрудник

Извечный вопрос — зарплата. Противостояние между директорами и подчиненными вечный вопрос. В кризисные времена система оплаты труда проходит свою контрольную проверку. Вдруг многие начинают понимать , что принятая у них система оплаты труда, контроля исполнения, оценки эффективности совсем неадекватная сложившейся ситуации.

Что такое оклад?! Как что :), это «гарантированный» уровень оплаты труда, — скажите вы. И работодатель обязан выплатить его сотруднику. А откуда он взялся?! Когда то, много лет назад МОТ (Международная Организация Труда) боролась с «несправедливость», пытаясь повысить «защищенность» работников. И как следствие, страны-участницы МОТ ратифицировали соответствующую конвенцию о минимальной оплате труда (часовой ставке). Вот отсюда и растут корни этого явления как оклад :). В основе которого лежит минимальный уровень оплаты труда (который в России, как всегда имеет свою «национальную» специфику)

 Продолжение статьи здесь: Генеральный директор VS. Сотрудник. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.