Корпоративные стандарты обучения

30 июня 2009 17:25, iamhr:
Идея внедрения стандартов близка руководителям средних и крупных организаций. Внедрение стандартов позволяет сделать систему обучения более организованной, системной, регламентированной, и повысить эффективность и скорость подготовки специалистов до требуемого уровня. Но не все так просто как кажется на первый взгляд!

Давайте рассмотрим, что такое стандарт. Стандарт – это норма, образец, эталон. Поэтому когда мы говорим о корпоративных стандартах обучения, то подразумеваем «эталон» корпоративного обучения.

Какие стандарты бывают, как разрабатываются и какие основные ошибки встречаются?!

 Продолжение статьи здесь: Корпоративные стандарты обучения. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: корпоративные стандарты, Обучение, отраслевые стандарты обучения, стандарты обучения, стандарты тренинга, управление персоналом, эталон корпоративного обучения и эффективность обучения. Комментариев к записи Корпоративные стандарты обучения нет

Кто у нас в почете и уважении

27 октября 2008 17:10, iamhr:
Попросили тут меня одни знакомые посмотреть их план обучения на 2009 год, высказать свое мнение, предложить различные варианты по стоимости с учетом того, что ряд тренингов будут проводить исключительно внешние провайдеры, а ряд внутренние или приглашенные тренера. Что представлял собой план? Был перечень сотрудников, которым по результатам оценки было рекомендовано пройти обучение по определенным темам, дальше эти темы были объединены в группы с неким условным общим названием тренинга. Все просто и достаточно логично, и в условиях российской практики очень часто встречающийся случай.

Экономический расчет позволил выбрать различные варианты плана проведения тренинга и баланса между внешними/внутренними тренингами, при чем были темы, которые в действительности выгодно проводить силами внешних провайдеров! И конечно, же в случае, если организатором данной программы обучения стала бы наша компания, то клиент смог бы сэкономить минимум 40% на бюджете, который планировалось потратить на внешнее обучение 🙂 (рекламная пауза)

Ну самое интересное началось потом, когда мы сделали различные аналитические срезы по данному плану, которые были предоставлены клиенту для принятия решений.

 Продолжение статьи здесь: Кто у нас в почете и уважении. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: бюджет на обучение, обучаем худших, Обучение, тренинг, эффективность обучения и эффективый сотрудник. Комментариев к записи Кто у нас в почете и уважении нет