Принципы эффективности тренинга

30 октября 2008 17:48, iamhr:
Бизнес тренинг, по мне, — это систематический процесс изменения поведения сотрудников с целью повышения производительности труда и/или достижения бизнес целей и задач. При этом тренинг лишь предоставляем сотрудникам возможность повысить мастерство. На тренинги сотрудник расширяет свои знания, улучшает навыки и расширяет возможности. Все это должно в последующем найти свое отражение в повышение эффективности деятельности обученного сотрудника.

Таким образом, цель тренинга — это повышение мастерства. Основная характеристика тренинга — это систематический процесс. Какие же принципы должны быть заложены в основе тренинга, чтобы он приносил ощутимые результаты?

 Продолжение статьи здесь: Принципы эффективности тренинга. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: принципы эффективного тренинга, результативный тренинг, управление персоналом, эффект от тренинга и эффективное обучение. Комментариев к записи Принципы эффективности тренинга нет

Кто у нас в почете и уважении

27 октября 2008 17:10, iamhr:
Попросили тут меня одни знакомые посмотреть их план обучения на 2009 год, высказать свое мнение, предложить различные варианты по стоимости с учетом того, что ряд тренингов будут проводить исключительно внешние провайдеры, а ряд внутренние или приглашенные тренера. Что представлял собой план? Был перечень сотрудников, которым по результатам оценки было рекомендовано пройти обучение по определенным темам, дальше эти темы были объединены в группы с неким условным общим названием тренинга. Все просто и достаточно логично, и в условиях российской практики очень часто встречающийся случай.

Экономический расчет позволил выбрать различные варианты плана проведения тренинга и баланса между внешними/внутренними тренингами, при чем были темы, которые в действительности выгодно проводить силами внешних провайдеров! И конечно, же в случае, если организатором данной программы обучения стала бы наша компания, то клиент смог бы сэкономить минимум 40% на бюджете, который планировалось потратить на внешнее обучение 🙂 (рекламная пауза)

Ну самое интересное началось потом, когда мы сделали различные аналитические срезы по данному плану, которые были предоставлены клиенту для принятия решений.

 Продолжение статьи здесь: Кто у нас в почете и уважении. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: бюджет на обучение, обучаем худших, Обучение, тренинг, эффективность обучения и эффективый сотрудник. Комментариев к записи Кто у нас в почете и уважении нет

Кого выбрать – тренера или компанию

1 октября 2008 17:30, iamhr:
Как же сделать правильный выбор? Давайте сразу определимся с тем, что означает «сделать правильный выбор». Ведь для каждой компании данный выбор будет своим. Рассмотрим по частям. Ведь на самом деле услуги компании и услуги тренера нужно разделять, кроме случаев, когда вы разговариваете с представителями тренерской компании – компании четко придерживающейся определенной школы во главе с «гуру» — харизматичным, ярким, признанным профессиональным сообществом тренером.

Определимся с понятиями. Что такое правильная тренинговая компания?! Скорее всего, это компания, которая быстро реагирует на ваш запрос, предоставляет необходимую информацию, четко отвечает на поставленные вопросы, предоставляет клиенту выбор, с ней просто и удобно работать, на нее можно положиться, в том числе и в ситуации, когда тренинг вдруг пройдет не совсем гладко. Другими словами, она снимает с вас головную боль по организации и проведению задуманной вами программы обучения, экономит ваше время и сохраняет ваши деньги.

Какой тренер – правильный?! Прежде всего, это тот, кто с вами говорит на одном языке, слышит вас уже на этапе постановки вами задач, предлагает и обсуждает с вами различные способы проведения программы, четко ориентирован на ваши потребности и задачи при подготовке программы, а не уговаривает вас на готовый вариант программы. Правильный тренер – это тренер, с которым комфортно, удобно, приятно общаться, он внушает доверие и располагает к себе.

 Продолжение статьи здесь: Кого выбрать — тренера или компанию. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: выбор тренера, выбор тренинговой компании, идеальный тренер, Обучение, правильная тренинговая компания, правильный тренер и тренер и компания. Комментариев к записи Кого выбрать – тренера или компанию нет