С кого начать изменения системы оплаты труда

30 мая 2009 18:50, iamhr:
Как много систем оплаты, сколько много консультантов, подходов, учебников на этот счет. Но по мне самую главную ошибку делают тогда, когда изменить систему оплаты начинают вначале у сотрудников….Все эксперименты ставят на работниках, а руководители наблюдают сверху — приживется или нет, сработает или нет…получается так, как будто они исключены из процесса.

Начинать надо с руководителей. И вот почему?

 Продолжение статьи здесь: С кого начать изменения системы оплаты труда. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: изменение зарплат, изменение оплаты, система оплаты труда и управление персоналом. Комментариев к записи С кого начать изменения системы оплаты труда нет

Генеральный директор VS. Сотрудник

2 февраля 2008 17:55, iamhr:
Извечный вопрос — зарплата. Противостояние между директорами и подчиненными вечный вопрос. В кризисные времена система оплаты труда проходит свою контрольную проверку. Вдруг многие начинают понимать , что принятая у них система оплаты труда, контроля исполнения, оценки эффективности совсем неадекватная сложившейся ситуации.

Что такое оклад?! Как что :), это «гарантированный» уровень оплаты труда, — скажите вы. И работодатель обязан выплатить его сотруднику. А откуда он взялся?! Когда то, много лет назад МОТ (Международная Организация Труда) боролась с «несправедливость», пытаясь повысить «защищенность» работников. И как следствие, страны-участницы МОТ ратифицировали соответствующую конвенцию о минимальной оплате труда (часовой ставке). Вот отсюда и растут корни этого явления как оклад :). В основе которого лежит минимальный уровень оплаты труда (который в России, как всегда имеет свою «национальную» специфику)

 Продолжение статьи здесь: Генеральный директор VS. Сотрудник. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.

Рубрики: Новости. Метки: как установить оклад, оплата труда, результат труда, система оплаты труда и управление персоналом. Комментариев к записи Генеральный директор VS. Сотрудник нет