Как много систем оплаты, сколько много консультантов, подходов, учебников на этот счет. Но по мне самую главную ошибку делают тогда, когда изменить систему оплаты начинают вначале у сотрудников….Все эксперименты ставят на работниках, а руководители наблюдают сверху — приживется или нет, сработает или нет…получается так, как будто они исключены из процесса.
Начинать надо с руководителей. И вот почему?
Продолжение статьи здесь: С кого начать изменения системы оплаты труда. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.