Очень часто мы мыслим шаблонами, вышаем «ярлыки»..так уж устроен наш мозг, чтобы быстрее и легче принимать решения…и очень часто в силу этого мы не видим полезности в информации, не делаем выводы и соответственно не подстраиваемся под ситуации и не извлекаем для себя пользы и выгоды. Общаясь недавно с одним трейдером, я обратил внимание на простую фразу (разговор был о торговле на бирже) — «смотрите на график как будто вы видите его в первый раз»…По мне, очень точное высказывание. Действительно, приступив к решение проблемы или задачи, лучше всего отбросить все и посмотреть на проблему свежими глазами..и вполне ты увидишь новые возможности, помимо это, поступая таким образом, мы не перенесем в будущее ошибки восприятия текущей ситуации — когда будем уже воспринимать ее как очередной «ярлык».

Типичная ситуация сегодняшнего дня. Вдруг 🙂 урезали/не дали привычный нам бюджет…и что…все первая мысль…а что я могу тогда сделать…как я буду работать…»привычным» способом. Оглянитесь вокруг, наша практика показывает, что бюджет можно лег уменьшить на 50% и не потерять в качестве, а если постараться, и проанализировать методы/технологии работы, то можно обойтись и меньшими деньгами.

Второе наблюдение, это сугубо мое мнение, когда начальство не дает бюджет, это означает только одно, — теперь деньгами распоряжается только начальник и никто более, он/она хочет знать о каждой потраченной копейки, и старается не допустить пустой растраты имеющегося бюджета. Соответственно, прежде всего, ИМХО, надо задуматься — что это — действительно в компании нет денег, или теперь вам придется за каждым рублем ходить на поклон к руководству. Если второй вариант, то бить надо во все колокола. По мне, это означает одно — руководство доверяет и верит только себе……и не доверяет вашей компетенции — умению разумно, экономично, эффективно тратить деньги и не верит в вашу лояльность.