А что у нас происходит сегодня, все спасают не бизнес, а свое кровное место….и часто так как деятельности HR-ов рассматривалась как «расходная», ее «режут» как ненужное….может быть пора остановиться и показать бизнесу, что HR-ы это ни приятный бонус в современной системе управления, а эксперты по управлению ресурсом и от них может быть эффект: повышение производительности, улучшение организации труда сотрудников, оптимизация численности, функционала, выстраивание стройной системы коммуникаций и принятия решений и т.п.
И если вы считаете, что обучение — это тренинг и только тренинг, то мне кажется вам не стоит читать дальше. Ведь тренинг в том виде, в котором мы все привыкли его видеть, является лишь одним из инструментов, именно инструментом, а не «ядром» системы обучения, развития персонала.
Есть много различных форм и методов обучения сотрудников, которые сегодня могут стать популярными. И не будем подробно останавливать на них, так как они очень хорошо описаны во многих учебниках по управлению персоналом.
Остановимся на том, каким должно быть обучение, чтобы «остаться в живых»?
Продолжение статьи здесь: Какое такое обучение. Пожалуйста, пройдите сюда, чтобы прокомментировать.